{"id":14571,"date":"2026-01-29T12:51:59","date_gmt":"2026-01-29T11:51:59","guid":{"rendered":"https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/?p=14571"},"modified":"2026-01-29T12:52:29","modified_gmt":"2026-01-29T11:52:29","slug":"de-kampala-a-limpact-construire-des-systemes-agroalimentaires-fonctionnels-en-afrique-partie-1","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/fr\/de-kampala-a-limpact-construire-des-systemes-agroalimentaires-fonctionnels-en-afrique-partie-1\/","title":{"rendered":"De Kampala \u00e0 l\u2019impact : construire des syst\u00e8mes agroalimentaires fonctionnels en Afrique &#8211; Partie 1"},"content":{"rendered":"\n<p>On parle beaucoup d\u2019agriculture en Afrique. Et c\u2019est normal : l\u2019agriculture touche \u00e0 presque tout. Elle touche \u00e0 la <strong>souverainet\u00e9 alimentaire<\/strong> (le fait de pouvoir nourrir sa population par ses propres moyens), \u00e0 l\u2019<strong>emploi<\/strong>, \u00e0 la <strong>stabilit\u00e9 sociale<\/strong>, et m\u00eame \u00e0 la <strong>paix et la s\u00e9curit\u00e9<\/strong>. Pourtant, malgr\u00e9 de grands engagements politiques \u2014 de <strong>Maputo<\/strong> \u00e0 <strong>Malabo<\/strong>, puis maintenant <strong>Kampala<\/strong> \u2014 les r\u00e9sultats ne sont pas \u00e0 la hauteur. Les \u00e9valuations r\u00e9guli\u00e8res du <strong>PDDAA<\/strong> (Programme D\u00e9taill\u00e9 de D\u00e9veloppement de l\u2019Agriculture Africaine) montrent que la plupart des pays ne sont <strong>pas sur la bonne trajectoire<\/strong>, pas au rythme n\u00e9cessaire, pour atteindre leurs objectifs agricoles et alimentaires.<strong>[1]<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Avec la D\u00e9claration de <strong>Kampala (2026\u20132035)<\/strong>, une chose devient \u00e9vidente : le probl\u00e8me n\u2019est plus que l\u2019Afrique manque de plans. Le probl\u00e8me, c\u2019est que beaucoup de pays ont du mal \u00e0 transformer ces plans en <strong>r\u00e9sultats concrets et durables<\/strong> pour les producteurs et pour les citoyens. C\u2019est pour cela que STRATEGIES! D\u00e9fends une id\u00e9e centrale : il n\u2019y aura pas de transformation durable des syst\u00e8mes agroalimentaires sans <strong>\u00c9tats fonctionnels<\/strong>, des \u00c9tats capables de d\u00e9cider clairement, d\u2019arbitrer, de coordonner les acteurs, et de rendre des comptes.<strong>[2]<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>&#8212;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Syst\u00e8mes agroalimentaires fonctionnels : l\u2019ambition strat\u00e9gique<\/strong><\/h3>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"alignright size-large is-resized\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"683\" src=\"https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Illustration-Kampala-1024x683.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-14572\" style=\"aspect-ratio:1.4992888417882142;width:390px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Illustration-Kampala-1024x683.png 1024w, https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Illustration-Kampala-300x200.png 300w, https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Illustration-Kampala-768x512.png 768w, https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Illustration-Kampala-900x600.png 900w, https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Illustration-Kampala-600x400.png 600w, https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Illustration-Kampala.png 1536w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Des <strong>syst\u00e8mes agroalimentaires fonctionnels<\/strong>, ne produisent pas seulement plus, ils permettent dans la dur\u00e9e :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>De <strong>cr\u00e9er de la valeur<\/strong> (plus de revenus et d\u2019opportunit\u00e9s),<\/li>\n\n\n\n<li>D\u2019\u00eatre <strong>r\u00e9silient<\/strong> (capable de r\u00e9sister aux crises : climat, prix, conflits, instabilit\u00e9),<\/li>\n\n\n\n<li>Et d\u2019\u00eatre <strong>inclusif<\/strong> (ne laissant pas certains groupes et territoires \u00e0 l\u2019\u00e9cart).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Ces syst\u00e8mes se r\u00e9sument en trois piliers :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Pr\u00e9sence et efficacit\u00e9<\/strong> : l\u2019\u00c9tat et ses services doivent atteindre r\u00e9ellement les villages, les communaut\u00e9s et les producteurs. Il ne doit pas y avoir de \u201czones mortes\u201d o\u00f9 l\u2019action publique n\u2019arrive jamais.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>S\u00e9curit\u00e9 et durabilit\u00e9<\/strong> : les politiques doivent prot\u00e9ger des droits essentiels \u2014 droit \u00e0 se nourrir, droit d\u2019acc\u00e9der \u00e0 la terre, droit \u00e0 un revenu digne \u2014 tout en prot\u00e9geant les ressources naturelles (sols, eau, for\u00eats).<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Espoir et adaptabilit\u00e9<\/strong> : un syst\u00e8me qui sait apprendre et s\u2019am\u00e9liorer. Il reconna\u00eet ses erreurs, s\u2019adapte aux chocs, et construit des solutions pour l\u2019avenir avec les acteurs de terrain.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Ces syst\u00e8mes ne se construisent pas dans les discours. Ils reposent sur l\u2019action coordonn\u00e9e de ce que nous appelons les <strong>architectes de la transformation<\/strong> :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Un <strong>\u00c9tat strat\u00e8ge et arbitre<\/strong> qui fixe le cap, tranche, coordonne ;<\/li>\n\n\n\n<li>Un <strong>secteur priv\u00e9<\/strong> qui cr\u00e9e de la richesse pour tous, et pas seulement des rentes et des profits \u201cfaciles\u201d capt\u00e9s par quelques-uns : Ce secteur priv\u00e9 comprend les petits producteurs, les PME nationales et les grandes multinationales ;<\/li>\n\n\n\n<li>Une <strong>soci\u00e9t\u00e9 civile<\/strong> ind\u00e9pendante, qui surveille, explique, alerte, et d\u00e9fend l\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral. Elle comprend des <strong>organisations paysannes structur\u00e9es<\/strong>, solides et cr\u00e9dibles, ainsi que des regroupements de toutes les autres parties prenantes de la cha\u00eene de valeur.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Kampala apporte un nouveau cadre continental. La vraie question maintenant est : comment un \u00c9tat africain peut-il devenir r\u00e9ellement fonctionnel pour rendre tout cela possible ? Dix leviers, d\u00e9j\u00e0 visibles dans plusieurs pays africains, montrent une voie.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:100px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"683\" src=\"https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/FS-1024x683.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-14558\" srcset=\"https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/FS-1024x683.png 1024w, https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/FS-300x200.png 300w, https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/FS-768x512.png 768w, https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/FS-900x600.png 900w, https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/FS-600x400.png 600w, https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/FS.png 1536w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<div style=\"height:100px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p><strong>1. Choisir peu de priorit\u00e9s, mais les assumer politiquement<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Un \u00c9tat fonctionnel accepte une v\u00e9rit\u00e9 simple : on ne peut pas tout faire \u00e0 la fois. Il choisit <strong>5 \u00e0 7 fili\u00e8res strat\u00e9giques<\/strong> en utilisant des crit\u00e8res tels que la nutrition, l\u2019avantage concurrentiel sur le march\u00e9, le d\u00e9veloppement de l\u2019industrie, la cr\u00e9ation d\u2019emplois, etc.&nbsp; et met tous les moyens en \u0153uvre pour la r\u00e9ussite de ces fili\u00e8res pendant plusieurs ann\u00e9es : routes, \u00e9nergie, recherche, encadrement, politiques de march\u00e9. Une des raisons de l\u2019\u00e9chec de Maputo, c\u2019est la dispersion : beaucoup d\u2019objectifs, mais trop peu de priorit\u00e9s r\u00e9ellement assum\u00e9es.[3]<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Exemple : le Programme d\u2019Intensification des Cultures (CIP) au Rwanda.<\/strong> Le Rwanda a, d\u00e8s 2007, cibl\u00e9 un nombre limit\u00e9 de cultures strat\u00e9giques (ma\u00efs, bl\u00e9, riz, haricots, pommes de terre, manioc). Des \u00e9tudes montrent que, dans certains districts, la production de ma\u00efs a nettement augment\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 une combinaison simple : intrants, encadrement technique, organisation des march\u00e9s. Il y a des d\u00e9bats sur ses limites (pression sur les cultures traditionnelles, risques si un choc touche ces fili\u00e8res), mais cet exemple montre clairement la force d\u2019une priorit\u00e9 assum\u00e9e pendant 10 \u00e0 15 ans.<strong>[4][5][6]<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Implication Kampala :<\/strong> chaque pays doit choisir un petit nombre de fili\u00e8res de <strong>souverainet\u00e9<\/strong>, pour nourrir le pays et de <strong>comp\u00e9titivit\u00e9<\/strong>, pour exporter et gagner des devises. Il doit communiquer \u00e0 toutes les parties prenantes les raisons strat\u00e9giques pour ces choix et aligner durablement budgets, infrastructures et commerce sur ce choix.<\/p>\n\n\n\n<p>&#8212;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>2. Faire arriver l\u2019argent public jusqu\u2019au producteur<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Beaucoup de plans agricoles \u00e9chouent pour une raison simple : l\u2019argent public n\u2019arrive pas jusqu\u2019aux champs et aux productrices et producteurs. Le probl\u00e8me n\u2019est pas seulement \u201ccombien on d\u00e9pense\u201d, mais \u201cpour qui\u201d et \u201cjusqu\u2019o\u00f9\u201d l\u2019argent va r\u00e9ellement.<strong>[7]<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Exemple : les subventions digitalis\u00e9es (E-voucher \/ E-wallet).<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Le<strong> E-voucher<\/strong> est un <strong>bon \u00e9lectronique<\/strong> : au lieu d\u2019un papier ou d\u2019un interm\u00e9diaire, le producteur re\u00e7oit un bon sur un syst\u00e8me num\u00e9rique.<\/li>\n\n\n\n<li>Le<strong> E-wallet<\/strong> est un <strong>portefeuille \u00e9lectronique<\/strong> : le producteur re\u00e7oit directement une aide via son t\u00e9l\u00e9phone ou \u201ccompte\u201d mobile.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Au Nigeria, le syst\u00e8me E-wallet a \u00e9t\u00e9 con\u00e7u pour \u00e9viter les \u201cagriculteurs fant\u00f4mes\u201d et faux b\u00e9n\u00e9ficiaires.\u00a0 Une subvention pour les engrais et semences est transf\u00e9r\u00e9e directement aux producteurs via mobile. Au Togo, des m\u00e9canismes inspir\u00e9s de ces approches ont am\u00e9lior\u00e9 la tra\u00e7abilit\u00e9 et r\u00e9duit l\u2019interm\u00e9diation politique.<strong>[8][9][10]<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Implication Kampala :<\/strong> les subventions doivent passer par des canaux tra\u00e7ables (mobile money, cartes \u00e9lectroniques), les listes des b\u00e9n\u00e9ficiaires doivent \u00eatre publi\u00e9es pour pouvoir \u00eatre audit\u00e9es par la soci\u00e9t\u00e9 civile. La vraie question devient : \u201cl\u2019argent est-il effectivement arriv\u00e9 aux productrices et producteurs identifi\u00e9s ?\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>&#8212;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>3. Faciliter l\u2019acc\u00e8s au cr\u00e9dit en partageant le risque<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Les banques pr\u00eatent peu \u00e0 l\u2019agriculture car elles la jugent trop risqu\u00e9e : climat, prix instables, manque de garanties. Sans action publique, le cr\u00e9dit agricole reste marginal.<strong>[11]<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Exemple : le M\u00e9canisme Incitatif de Financement Agricole (MIFA) au Togo.<\/strong><br><strong>\u00ab\u00a0D\u00e9risquer\u00a0\u00bb<\/strong> pour que les banques acceptent de pr\u00eater. Le MIFA s\u2019appuie sur trois id\u00e9es : mieux organiser les producteurs, mieux structurer les cha\u00eenes de valeur, et partager une partie du risque avec l\u2019\u00c9tat \u00e0 travers une garantie partielle. Ce qui a permis d\u2019augmenter les cr\u00e9dits agricoles.<strong>[9][10]<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Implication Kampala :<\/strong> plut\u00f4t que des petits programmes publics isol\u00e9s, les \u00c9tats doivent construire, avec les institutions financi\u00e8res existantes et les productrices\/producteurs, des m\u00e9canismes de partage du risque : garanties, fonds de garantie, assurance indicielle (pluie, s\u00e9cheresse, etc.).<\/p>\n\n\n\n<p>&#8212;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>4. S\u00e9curiser l\u2019acc\u00e8s \u00e0 la terre sans exclure<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Si les producteurs ne sont pas s\u00fbrs de garder leurs terres, ils investissent moins sur le long terme (arbres, irrigation, conservation des sols). Mais attention : certains dispositifs peuvent aussi favoriser l\u2019accaparement de terres.<strong>[12]<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Exemple : les Plans Fonciers Ruraux (PFR) au B\u00e9nin.<\/strong> Les PFR ont cherch\u00e9 \u00e0 s\u00e9curiser les droits existants en reconnaissant les droits coutumiers, en cartographiant et en enregistrant les droits avec les communaut\u00e9s. Les \u00e9valuations montrent une r\u00e9duction des conflits et une meilleure s\u00e9curit\u00e9 per\u00e7ue, avec des co\u00fbts plus faibles qu\u2019un cadastre individuel g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9<strong>.[13][14]<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Implication Kampala :<\/strong> il ne s\u2019agit pas seulement de \u201cdonner des titres\u201d, mais de s\u00e9curiser les droits existants (y compris collectifs et coutumiers), en prot\u00e9geant explicitement femmes, jeunes et groupes vuln\u00e9rables.<\/p>\n\n\n\n<p>&#8212;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>5. Rendre les services agricoles r\u00e9ellement utiles<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Le conseil agricole (extension\/vulgarisation) peut booster la productivit\u00e9. Mais trop souvent, il se limite \u00e0 pousser des intrants, sans accompagner la gestion \u00e9conomique de la ferme.<strong>[15]<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Exemple : le coton biologique au Mali.<\/strong> Des programmes (Helvetas et CMDT) ont montr\u00e9 qu\u2019un conseil ax\u00e9 sur l\u2019agro\u00e9cologie (compost, rotations, biopesticides) peut r\u00e9duire fortement les co\u00fbts d\u2019intrants et ouvrir des march\u00e9s \u00e0 meilleure valeur. R\u00e9sultat : meilleure marge nette, car on d\u00e9pense moins et on vend mieux.<strong>[16]<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Implication Kampala :<\/strong> les \u00c9tats doivent moderniser l\u2019extension : agro\u00e9cologie, gestion \u00e9conomique, information sur prix\/m\u00e9t\u00e9o\/risques, via agents de terrain, radio, mobile.<\/p>\n\n\n\n<p>&#8212;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>6. Relier agriculture et alimentation des enfants<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Les cantines scolaires, h\u00f4pitaux et l&#8217;arm\u00e9e d\u00e9pensent beaucoup. Orienter leurs achats vers les productrices\/producteurs locaux permet de structurer des fili\u00e8res, garantir un revenu stable aux productrices\/producteurs, ce qui accro\u00eet leurs tendances \u00e0 l\u2019investissement. La s\u00e9curit\u00e9 alimentaire s&#8217;am\u00e9liore dans son ensemble.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Exemple : \u00ab Home-grown School Feeding \u00bb (alimentation scolaire approvisionn\u00e9e localement) au S\u00e9n\u00e9gal.<\/strong><br>Une \u00e9tude ex ante utilisant des mod\u00e8les <strong>LEWIE<\/strong> (mod\u00e8les qui mesurent l\u2019impact d\u2019un programme sur l\u2019\u00e9conomie locale) montre un potentiel important : stimulation des \u00e9conomies locales, hausse des revenus, meilleure nutrition, \u00e0 condition de paiements fiables et d\u2019une bonne organisation des producteurs.<strong>[17]<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Implication Kampala :<\/strong> int\u00e9grer l\u2019achat des produits alimentaires locaux dans la gestion de toutes les structures gouvernementales.&nbsp; Il est important d\u2019inscrire des quotas d\u2019achats en ciblant les groupes marginalis\u00e9s locaux (femmes, jeunes, personnes vivant avec handicap, etc.) , simplifier les proc\u00e9dures d\u2019achat et de paiement et assurer des paiements rapides et r\u00e9guliers.<\/p>\n\n\n\n<p>&#8212;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>7. R\u00e9duire les pertes post-r\u00e9colte avant de produire plus<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>On parle beaucoup de produire plus. Mais une part importante est perdue ou vendue trop vite \u00e0 bas prix, faute de stockage et de transformation.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Exemple : le warrantage paysan au Burkina Faso.<\/strong><br>Le <em>warrantage<\/em> est un syst\u00e8me simple : les producteurs stockent une partie de leur r\u00e9colte dans un magasin s\u00e9curis\u00e9, et obtiennent un cr\u00e9dit avec ce stock comme garantie. Cela \u00e9vite la \u201cvente de d\u00e9tresse\u201d juste apr\u00e8s r\u00e9colte, permet de vendre plus tard \u00e0 meilleur prix, et donne de la tr\u00e9sorerie pendant la soudure.<strong>[18][19][20][21][22]<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Implication Kampala :<\/strong> investir dans le stockage, la pr\u00e9servation et la transformation \u00e0 proximit\u00e9. Ceci doit \u00eatre arrim\u00e9 aux financements adapt\u00e9s et novateurs comme le cr\u00e9dit adoss\u00e9 aux stocks. Pour renforcer la confiance des producteurs et les encourager \u00e0 utiliser des m\u00e9thodes de production intensifi\u00e9es, il est important de r\u00e9duire la perte post-r\u00e9colte et accro\u00eetre leurs revenus.<\/p>\n\n\n\n<p>&#8212;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>8. Associer r\u00e9ellement les agriculteurs aux d\u00e9cisions<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Quand les productrices et producteurs ne participent pas r\u00e9ellement, les politiques \u00e9chouent. Dans beaucoup de pays, la participation est juste pour remplir les formalit\u00e9s. Elles sont souvent superficielles et\/ou tardives.<strong>[23][24]<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Exemple : le CNCR et la LOASP au S\u00e9n\u00e9gal.<\/strong> Le Conseil National de Concertation et de Coop\u00e9ration des Ruraux (CNCR) n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 seulement consult\u00e9 : il a propos\u00e9, d\u00e9battu, mobilis\u00e9, et obtenu que l\u2019exploitation familiale soit au c\u0153ur de la Loi d&#8217;Orientation Agro-Sylvo-Pastorale (LOASP).<strong>[25]<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Implication Kampala :<\/strong> passer de la simple consultation \u00e0 une v\u00e9ritable co\u2011d\u00e9cision, en garantissant aux organisations paysannes une place formelle dans les instances nationales de pilotage des politiques agricoles, en finan\u00e7ant leurs capacit\u00e9s d\u2019analyse, de suivi budg\u00e9taire et de plaidoyer, et en veillant \u00e0 une repr\u00e9sentation diversifi\u00e9e (femmes, jeunes, \u00e9leveurs, petits producteurs).<\/p>\n\n\n\n<p>&#8212;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>9. Mesurer, publier et corriger rapidement<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Maputo et Malabo n\u2019ont pas \u00e9chou\u00e9 faute d\u2019objectifs, mais faute de suivi et de correction. Un \u00c9tat fonctionnel n\u2019est pas parfait : il sait voir ses erreurs et s\u2019ajuster.<strong>[26][1]<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Exemple : le Cadre Harmonis\u00e9 au Sahel.<\/strong><br>C\u2019est un outil commun (plusieurs pays) pour classer la gravit\u00e9 de l\u2019ins\u00e9curit\u00e9 alimentaire avec des r\u00e8gles partag\u00e9es. Il produit des cartes deux fois par an, utilis\u00e9es pour orienter les r\u00e9ponses. Il change le d\u00e9bat : on ne parle pas seulement de \u201ctonnes produites\u201d, mais des populations r\u00e9ellement en crise.<strong>[27]<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Implication Kampala :<\/strong> choisir peu d\u2019indicateurs de r\u00e9sultats (s\u00e9curit\u00e9 alimentaire, revenu rural m\u00e9dian, r\u00e9silience, pression sur ressources), publier chaque ann\u00e9e, et organiser un dialogue d\u2019ajustement qui aboutit \u00e0 la co-d\u00e9cision et l\u2019allocation des ressources pour les actions rectificatives.<\/p>\n\n\n\n<p>&#8212;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>10. Mettre en place une \u00e9quipe d\u00e9di\u00e9e \u00e0 l\u2019ex\u00e9cution<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019agriculture d\u00e9pend de beaucoup de secteurs. Sans coordination forte, tout reste sur le papier.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Exemple : l\u2019ATA en \u00c9thiopie.<\/strong><br>L\u2019ATA (Agricultural Transformation Agency) est une agence rattach\u00e9e au sommet de l\u2019\u00c9tat, cr\u00e9\u00e9e pour d\u00e9bloquer la mise en \u0153uvre des priorit\u00e9s agricoles. Elle a jou\u00e9 un r\u00f4le cl\u00e9 sur semences, extension, et p\u00f4les de transformation.<strong>[28]<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Implication Kampala :<\/strong> cr\u00e9er une unit\u00e9 l\u00e9g\u00e8re, int\u00e9grant les institutions cl\u00e9s, avec mandat politique fort, acc\u00e8s au sommet, et avec de solides capacit\u00e9s d\u2019analyse, de d\u00e9cision et de mise en \u0153uvre efficiente.<\/p>\n\n\n\n<p>&#8212;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Conclusion<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La D\u00e9claration de Kampala ne r\u00e9ussira pas par les discours. Elle r\u00e9ussira si, dans chaque pays, l\u2019\u00c9tat devient r\u00e9ellement fonctionnel : choisir, faire arriver les ressources jusqu\u2019au dernier kilom\u00e8tre, dialoguer avec toutes les parties prenantes, mesurer honn\u00eatement et corriger en temps r\u00e9el.<strong>[31][32]<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Les exemples du Rwanda (CIP), du Togo (MIFA), du B\u00e9nin (PFR), du Mali (coton biologique), du S\u00e9n\u00e9gal (PNASE et CNCR), du Burkina Faso (warrantage), du Sahel (Cadre Harmonis\u00e9) et de l\u2019\u00c9thiopie (ATA) montrent que les solutions existent d\u00e9j\u00e0 en Afrique : il faut les \u00e9tendre, les adapter, les consolider.<strong>[4][9][13][16][17][18][25][27][28]<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019enjeu de Kampala n\u2019est donc pas de produire une nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de promesses, mais de faire passer l\u2019agriculture africaine du discours aux r\u00e9sultats.<\/p>\n\n\n\n<p>La vraie question devient alors : <strong>comment chaque acteur \u2014 \u00c9tat, organisations paysannes, secteur priv\u00e9, soci\u00e9t\u00e9 civile \u2014 se comporte-t-il face \u00e0 ces leviers ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>C\u2019est l\u2019objet du deuxi\u00e8me article de cette s\u00e9rie<\/strong>, consacr\u00e9 aux <strong>questions cl\u00e9s que chaque acteur devra affronter \u00e0 partir de 2026<\/strong>, s\u2019il veut que Kampala marque un vrai tournant.<\/p>\n\n\n\n<p>&#8212;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>R\u00e9f\u00e9rences<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-vivid-cyan-blue-color has-white-background-color has-text-color has-background has-link-color wp-elements-588cb7a216ecd5e3b3cc795184f86aa5\"><strong>[1] <a href=\"https:\/\/au.int\/sites\/default\/files\/documents\/41573-doc-ENGLISH_3rd_CAADP_Biennial_Review_Report_final.pdf\">https:\/\/au.int\/sites\/default\/files\/documents\/41573-doc-ENGLISH_3rd_CAADP_Biennial_Review_Report_final.pdf<\/a><br>[2] <a href=\"https:\/\/africanclimatewire.org\/2025\/01\/african-agriculture-development-strategy-lagging-behind\/\">https:\/\/africanclimatewire.org\/2025\/01\/african-agriculture-development-strategy-lagging-behind\/<\/a><br>[3] <a href=\"https:\/\/akademiya2063.org\/publications\/resakss\/EN\/ATOR\/Complying%20with%20the%20Maputo%20Declaration%20Target_2012_ENG.pdf\">https:\/\/akademiya2063.org\/publications\/resakss\/EN\/ATOR\/Complying%20with%20the%20Maputo%20Declaration%20Target_2012_ENG.pdf<\/a><br>[4] <a href=\"http:\/\/www.irdp.rw\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/Final-printed-CIP-report.pdf\">http:\/\/www.irdp.rw\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/Final-printed-CIP-report.pdf<\/a><br>[5] <a href=\"https:\/\/www.eajournals.org\/wp-content\/uploads\/Effect-of-Crop-Intensification-Program-on-Maize-Production-in-Nyagatare-Rwanda.pdf\">https:\/\/www.eajournals.org\/wp-content\/uploads\/Effect-of-Crop-Intensification-Program-on-Maize-Production-in-Nyagatare-Rwanda.pdf<\/a><br>[6] <a href=\"https:\/\/tenuresecurity.org\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/USAID_Land_Tenure_Rwanda_Report_Crop_Intensification.pdf\">https:\/\/tenuresecurity.org\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/USAID_Land_Tenure_Rwanda_Report_Crop_Intensification.pdf<\/a><br>[7] <a href=\"https:\/\/openknowledge.fao.org\/items\/79047b58-7169-4890-b84d-9a569bb6afec\">https:\/\/openknowledge.fao.org\/items\/79047b58-7169-4890-b84d-9a569bb6afec<\/a><br>[8] <a href=\"https:\/\/www.cbn.gov.ng\/OUT\/2011\/PUBLICATIONS\/REPORTS\/DFD\/BRIEF%20ON%20NIRSAL.PDF\">https:\/\/www.cbn.gov.ng\/OUT\/2011\/PUBLICATIONS\/REPORTS\/DFD\/BRIEF%20ON%20NIRSAL.PDF<\/a><br>[9] <a href=\"https:\/\/www.fondazioneaurora.org\/en\/tgo-3\/\">https:\/\/www.fondazioneaurora.org\/en\/tgo-3\/<\/a><br>[10] <a href=\"https:\/\/www.jeuneafrique.com\/mag\/1094334\/economie-entreprises\/avec-le-mifa-le-togo-a-t-il-enfin-trouve-la-cle-du-financement-de-lagriculture\/\">https:\/\/www.jeuneafrique.com\/mag\/1094334\/economie-entreprises\/avec-le-mifa-le-togo-a-t-il-enfin-trouve-la-cle-du-financement-de-lagriculture\/<\/a><br>[11] <a href=\"https:\/\/globalagriculturalproductivity.org\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Public-Expenditure-and-Ag-Productivity-in-Africa.pdf\">https:\/\/globalagriculturalproductivity.org\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Public-Expenditure-and-Ag-Productivity-in-Africa.pdf<\/a><br>[12] <a href=\"https:\/\/land.igad.int\/index.php\/documents-1\/countries\/ethiopia\/rural-development-1\/358-the-impact-of-ethiopian-land-certification-on-land-conservation-maintenance-and-tree-planting\/file\">https:\/\/land.igad.int\/index.php\/documents-1\/countries\/ethiopia\/rural-development-1\/358-the-impact-of-ethiopian-land-certification-on-land-conservation-maintenance-and-tree-planting\/file<\/a><br>[13] <a href=\"https:\/\/catalog.ihsn.org\/index.php\/catalog\/6493\">https:\/\/catalog.ihsn.org\/index.php\/catalog\/6493<\/a><br>[14] <a href=\"https:\/\/pole-foncier.fr\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/9Edja-Le-Meur.pdf\">https:\/\/pole-foncier.fr\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/9Edja-Le-Meur.pdf<\/a><br>[15] <a href=\"https:\/\/www.ijtsrd.com\/papers\/ijtsrd76235.pdf\">https:\/\/www.ijtsrd.com\/papers\/ijtsrd76235.pdf<\/a><br>[16] <a href=\"https:\/\/www.helvetas.org\/en\/switzerland\/what-we-do\/our-topics\/skills-jobs-income\/private-sector-development\/economy-expert\/organic-cotton-experiences\">https:\/\/www.helvetas.org\/en\/switzerland\/what-we-do\/our-topics\/skills-jobs-income\/private-sector-development\/economy-expert\/organic-cotton-experiences<\/a><br>[17] <a href=\"https:\/\/openknowledge.fao.org\/bitstreams\/d10baaa4-50ab-4a94-af92-5bc3a13dc89b\/download\">https:\/\/openknowledge.fao.org\/bitstreams\/d10baaa4-50ab-4a94-af92-5bc3a13dc89b\/download<\/a><br>[18] <a href=\"https:\/\/reliefweb.int\/report\/burkina-faso\/warrantage-paysan-au-burkina-faso-acc-s-au-cr-dit-par-le-biais-des-stocks-de\">https:\/\/reliefweb.int\/report\/burkina-faso\/warrantage-paysan-au-burkina-faso-acc-s-au-cr-dit-par-le-biais-des-stocks-de<\/a><br>[19] <a href=\"https:\/\/www.oxfam.org\/en\/research\/smallholder-warrantage-burkina-faso\">https:\/\/www.oxfam.org\/en\/research\/smallholder-warrantage-burkina-faso<\/a><br>[20] <a href=\"https:\/\/www.fao.org\/4\/aq217f\/aq217f.pdf\">https:\/\/www.fao.org\/4\/aq217f\/aq217f.pdf<\/a><br>[21] <a href=\"https:\/\/www.fao.org\/family-farming\/detail\/fr\/c\/1642925\/\">https:\/\/www.fao.org\/family-farming\/detail\/fr\/c\/1642925\/<\/a><br>[22] <a href=\"https:\/\/revue-sesame-inrae.fr\/burkina-faso-leffet-insoupconne-du-stockage-de-cereales\/\">https:\/\/revue-sesame-inrae.fr\/burkina-faso-leffet-insoupconne-du-stockage-de-cereales\/<\/a><br>[23] <a href=\"https:\/\/acetforafrica.org\/research-and-analysis\/insights-ideas\/articles\/smallholder-farmer-voices-challenges-and-opportunities\/\">https:\/\/acetforafrica.org\/research-and-analysis\/insights-ideas\/articles\/smallholder-farmer-voices-challenges-and-opportunities\/<\/a><br>[24] <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/pulse\/agriculture-policies-strategies-implementation-africa-nyoni-phd\">https:\/\/www.linkedin.com\/pulse\/agriculture-policies-strategies-implementation-africa-nyoni-phd<\/a><br>[25] <a href=\"https:\/\/www.alimenterre.org\/system\/files\/ressources\/pdf\/87_participation_des_op_aux_politiques.pdf\">https:\/\/www.alimenterre.org\/system\/files\/ressources\/pdf\/87_participation_des_op_aux_politiques.pdf<\/a><br>[26] <a href=\"https:\/\/www.shareweb.ch\/site\/Agriculture-and-Food-Security\/news\/Documents\/2018_05_28_au_report_malabo_declaration_summary.pdf\">https:\/\/www.shareweb.ch\/site\/Agriculture-and-Food-Security\/news\/Documents\/2018_05_28_au_report_malabo_declaration_summary.pdf<\/a><br>[27] <a href=\"https:\/\/agrhymet.cilss.int\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Manuel-CH-2.0_Fr_VF.pdf\">https:\/\/agrhymet.cilss.int\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Manuel-CH-2.0_Fr_VF.pdf<\/a><br>[28] <a href=\"https:\/\/openknowledge.fao.org\/server\/api\/core\/bitstreams\/8d6f503a-fbc8-461c-905b-a7e370d81033\/content\">https:\/\/openknowledge.fao.org\/server\/api\/core\/bitstreams\/8d6f503a-fbc8-461c-905b-a7e370d81033\/content<\/a><br>[29] <a href=\"https:\/\/www.ifpri.org\/blog\/ifpri-book-improving-african-agricultural-value-chains-boost-production\/\">https:\/\/www.ifpri.org\/blog\/ifpri-book-improving-african-agricultural-value-chains-boost-production\/<\/a><br>[30] <a href=\"https:\/\/www.solidaridadnetwork.org\/publications\/african-governments-fail-smallholders-in-their-commitments-made-in-the-malabo-declaration\/\">https:\/\/www.solidaridadnetwork.org\/publications\/african-governments-fail-smallholders-in-their-commitments-made-in-the-malabo-declaration\/<\/a><br>[31] <a href=\"https:\/\/african.business\/2025\/02\/resources\/africa-has-a-bold-plan-for-agriculture-now-is-the-time-to-implement-it\">https:\/\/african.business\/2025\/02\/resources\/africa-has-a-bold-plan-for-agriculture-now-is-the-time-to-implement-it<\/a><br>[32] <a href=\"https:\/\/agra.org\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/AGRA-WhitePaper-State-Capability.pdf\">https:\/\/agra.org\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/AGRA-WhitePaper-State-Capability.pdf<\/a><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>On parle beaucoup d\u2019agriculture en Afrique. Et c\u2019est normal : l\u2019agriculture touche \u00e0 presque tout. Elle touche \u00e0 la souverainet\u00e9 alimentaire (le fait de pouvoir nourrir sa population par ses propres moyens), \u00e0 l\u2019emploi, \u00e0 la stabilit\u00e9 sociale, et m\u00eame \u00e0 la paix et la s\u00e9curit\u00e9. Pourtant, malgr\u00e9 de grands engagements politiques \u2014 de Maputo<\/p>\n","protected":false},"author":95,"featured_media":14539,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[178],"tags":[],"class_list":["post-14571","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-agriculture-fr"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.3 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>De Kampala \u00e0 l\u2019impact : construire des syst\u00e8mes agroalimentaires fonctionnels en Afrique - Partie 1 - STRATEGIES! Consulting Firm<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/fr\/de-kampala-a-limpact-construire-des-systemes-agroalimentaires-fonctionnels-en-afrique-partie-1\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"De Kampala \u00e0 l\u2019impact : construire des syst\u00e8mes agroalimentaires fonctionnels en Afrique - Partie 1 - STRATEGIES! Consulting Firm\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"On parle beaucoup d\u2019agriculture en Afrique. Et c\u2019est normal : l\u2019agriculture touche \u00e0 presque tout. Elle touche \u00e0 la souverainet\u00e9 alimentaire (le fait de pouvoir nourrir sa population par ses propres moyens), \u00e0 l\u2019emploi, \u00e0 la stabilit\u00e9 sociale, et m\u00eame \u00e0 la paix et la s\u00e9curit\u00e9. Pourtant, malgr\u00e9 de grands engagements politiques \u2014 de Maputo\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/fr\/de-kampala-a-limpact-construire-des-systemes-agroalimentaires-fonctionnels-en-afrique-partie-1\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"STRATEGIES! Consulting Firm\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/web.facebook.com\/cabinetstrategies\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-01-29T11:51:59+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-01-29T11:52:29+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/ChatGPT-Image-28-janv.-2026-15_33_57-1024x683.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1024\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"683\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Franck Essi\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@Strategies_\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@Strategies_\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"\u00c9crit par\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Franck Essi\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"13 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/strategiesconsultingfirm.com\\\/fr\\\/de-kampala-a-limpact-construire-des-systemes-agroalimentaires-fonctionnels-en-afrique-partie-1\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/strategiesconsultingfirm.com\\\/fr\\\/de-kampala-a-limpact-construire-des-systemes-agroalimentaires-fonctionnels-en-afrique-partie-1\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Franck Essi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/strategiesconsultingfirm.com\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/d73fc14a921a59cae65723b15ac3d3a2\"},\"headline\":\"De Kampala \u00e0 l\u2019impact : construire des syst\u00e8mes agroalimentaires fonctionnels en Afrique &#8211; Partie 1\",\"datePublished\":\"2026-01-29T11:51:59+00:00\",\"dateModified\":\"2026-01-29T11:52:29+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/strategiesconsultingfirm.com\\\/fr\\\/de-kampala-a-limpact-construire-des-systemes-agroalimentaires-fonctionnels-en-afrique-partie-1\\\/\"},\"wordCount\":2677,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/strategiesconsultingfirm.com\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/strategiesconsultingfirm.com\\\/fr\\\/de-kampala-a-limpact-construire-des-systemes-agroalimentaires-fonctionnels-en-afrique-partie-1\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/strategiesconsultingfirm.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/01\\\/ChatGPT-Image-28-janv.-2026-15_33_57.png\",\"articleSection\":[\"Agriculture\"],\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/strategiesconsultingfirm.com\\\/fr\\\/de-kampala-a-limpact-construire-des-systemes-agroalimentaires-fonctionnels-en-afrique-partie-1\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/strategiesconsultingfirm.com\\\/fr\\\/de-kampala-a-limpact-construire-des-systemes-agroalimentaires-fonctionnels-en-afrique-partie-1\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/strategiesconsultingfirm.com\\\/fr\\\/de-kampala-a-limpact-construire-des-systemes-agroalimentaires-fonctionnels-en-afrique-partie-1\\\/\",\"name\":\"De Kampala \u00e0 l\u2019impact : construire des syst\u00e8mes agroalimentaires fonctionnels en Afrique - Partie 1 - STRATEGIES! Consulting Firm\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/strategiesconsultingfirm.com\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/strategiesconsultingfirm.com\\\/fr\\\/de-kampala-a-limpact-construire-des-systemes-agroalimentaires-fonctionnels-en-afrique-partie-1\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/strategiesconsultingfirm.com\\\/fr\\\/de-kampala-a-limpact-construire-des-systemes-agroalimentaires-fonctionnels-en-afrique-partie-1\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/strategiesconsultingfirm.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/01\\\/ChatGPT-Image-28-janv.-2026-15_33_57.png\",\"datePublished\":\"2026-01-29T11:51:59+00:00\",\"dateModified\":\"2026-01-29T11:52:29+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/strategiesconsultingfirm.com\\\/fr\\\/de-kampala-a-limpact-construire-des-systemes-agroalimentaires-fonctionnels-en-afrique-partie-1\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/strategiesconsultingfirm.com\\\/fr\\\/de-kampala-a-limpact-construire-des-systemes-agroalimentaires-fonctionnels-en-afrique-partie-1\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/strategiesconsultingfirm.com\\\/fr\\\/de-kampala-a-limpact-construire-des-systemes-agroalimentaires-fonctionnels-en-afrique-partie-1\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/strategiesconsultingfirm.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/01\\\/ChatGPT-Image-28-janv.-2026-15_33_57.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/strategiesconsultingfirm.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/01\\\/ChatGPT-Image-28-janv.-2026-15_33_57.png\",\"width\":1536,\"height\":1024},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/strategiesconsultingfirm.com\\\/fr\\\/de-kampala-a-limpact-construire-des-systemes-agroalimentaires-fonctionnels-en-afrique-partie-1\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/strategiesconsultingfirm.com\\\/fr\\\/accueil\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"De Kampala \u00e0 l\u2019impact : construire des syst\u00e8mes agroalimentaires fonctionnels en Afrique &#8211; Partie 1\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/strategiesconsultingfirm.com\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/strategiesconsultingfirm.com\\\/\",\"name\":\"STRATEGIES! Consulting Firm\",\"description\":\"Your Reference in Leadership and Management\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/strategiesconsultingfirm.com\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/strategiesconsultingfirm.com\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/strategiesconsultingfirm.com\\\/#organization\",\"name\":\"STRATEGIES! Consulting Firm\",\"url\":\"https:\\\/\\\/strategiesconsultingfirm.com\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/strategiesconsultingfirm.com\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/strategiesconsultingfirm.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/05\\\/Logo-STRATEGIES-Consulting.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/strategiesconsultingfirm.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/05\\\/Logo-STRATEGIES-Consulting.png\",\"width\":734,\"height\":229,\"caption\":\"STRATEGIES! Consulting Firm\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/strategiesconsultingfirm.com\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/web.facebook.com\\\/cabinetstrategies\",\"https:\\\/\\\/x.com\\\/Strategies_\",\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/company\\\/strategies-\\\/\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/strategiesconsultingfirm.com\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/d73fc14a921a59cae65723b15ac3d3a2\",\"name\":\"Franck Essi\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/strategiesconsultingfirm.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/04\\\/Franck-Essi.jpg\",\"url\":\"https:\\\/\\\/strategiesconsultingfirm.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/04\\\/Franck-Essi.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/strategiesconsultingfirm.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/04\\\/Franck-Essi.jpg\",\"caption\":\"Franck Essi\"},\"description\":\"Senior Consultant, Governance Expert.\",\"url\":\"https:\\\/\\\/strategiesconsultingfirm.com\\\/fr\\\/author\\\/essi\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"De Kampala \u00e0 l\u2019impact : construire des syst\u00e8mes agroalimentaires fonctionnels en Afrique - Partie 1 - STRATEGIES! Consulting Firm","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/fr\/de-kampala-a-limpact-construire-des-systemes-agroalimentaires-fonctionnels-en-afrique-partie-1\/","og_locale":"fr_FR","og_type":"article","og_title":"De Kampala \u00e0 l\u2019impact : construire des syst\u00e8mes agroalimentaires fonctionnels en Afrique - Partie 1 - STRATEGIES! Consulting Firm","og_description":"On parle beaucoup d\u2019agriculture en Afrique. Et c\u2019est normal : l\u2019agriculture touche \u00e0 presque tout. Elle touche \u00e0 la souverainet\u00e9 alimentaire (le fait de pouvoir nourrir sa population par ses propres moyens), \u00e0 l\u2019emploi, \u00e0 la stabilit\u00e9 sociale, et m\u00eame \u00e0 la paix et la s\u00e9curit\u00e9. Pourtant, malgr\u00e9 de grands engagements politiques \u2014 de Maputo","og_url":"https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/fr\/de-kampala-a-limpact-construire-des-systemes-agroalimentaires-fonctionnels-en-afrique-partie-1\/","og_site_name":"STRATEGIES! Consulting Firm","article_publisher":"https:\/\/web.facebook.com\/cabinetstrategies","article_published_time":"2026-01-29T11:51:59+00:00","article_modified_time":"2026-01-29T11:52:29+00:00","og_image":[{"width":1024,"height":683,"url":"https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/ChatGPT-Image-28-janv.-2026-15_33_57-1024x683.png","type":"image\/png"}],"author":"Franck Essi","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@Strategies_","twitter_site":"@Strategies_","twitter_misc":{"\u00c9crit par":"Franck Essi","Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e":"13 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/fr\/de-kampala-a-limpact-construire-des-systemes-agroalimentaires-fonctionnels-en-afrique-partie-1\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/fr\/de-kampala-a-limpact-construire-des-systemes-agroalimentaires-fonctionnels-en-afrique-partie-1\/"},"author":{"name":"Franck Essi","@id":"https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/#\/schema\/person\/d73fc14a921a59cae65723b15ac3d3a2"},"headline":"De Kampala \u00e0 l\u2019impact : construire des syst\u00e8mes agroalimentaires fonctionnels en Afrique &#8211; Partie 1","datePublished":"2026-01-29T11:51:59+00:00","dateModified":"2026-01-29T11:52:29+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/fr\/de-kampala-a-limpact-construire-des-systemes-agroalimentaires-fonctionnels-en-afrique-partie-1\/"},"wordCount":2677,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/fr\/de-kampala-a-limpact-construire-des-systemes-agroalimentaires-fonctionnels-en-afrique-partie-1\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/ChatGPT-Image-28-janv.-2026-15_33_57.png","articleSection":["Agriculture"],"inLanguage":"fr-FR","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/fr\/de-kampala-a-limpact-construire-des-systemes-agroalimentaires-fonctionnels-en-afrique-partie-1\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/fr\/de-kampala-a-limpact-construire-des-systemes-agroalimentaires-fonctionnels-en-afrique-partie-1\/","url":"https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/fr\/de-kampala-a-limpact-construire-des-systemes-agroalimentaires-fonctionnels-en-afrique-partie-1\/","name":"De Kampala \u00e0 l\u2019impact : construire des syst\u00e8mes agroalimentaires fonctionnels en Afrique - Partie 1 - STRATEGIES! Consulting Firm","isPartOf":{"@id":"https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/fr\/de-kampala-a-limpact-construire-des-systemes-agroalimentaires-fonctionnels-en-afrique-partie-1\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/fr\/de-kampala-a-limpact-construire-des-systemes-agroalimentaires-fonctionnels-en-afrique-partie-1\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/ChatGPT-Image-28-janv.-2026-15_33_57.png","datePublished":"2026-01-29T11:51:59+00:00","dateModified":"2026-01-29T11:52:29+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/fr\/de-kampala-a-limpact-construire-des-systemes-agroalimentaires-fonctionnels-en-afrique-partie-1\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fr-FR","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/fr\/de-kampala-a-limpact-construire-des-systemes-agroalimentaires-fonctionnels-en-afrique-partie-1\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/fr\/de-kampala-a-limpact-construire-des-systemes-agroalimentaires-fonctionnels-en-afrique-partie-1\/#primaryimage","url":"https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/ChatGPT-Image-28-janv.-2026-15_33_57.png","contentUrl":"https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/ChatGPT-Image-28-janv.-2026-15_33_57.png","width":1536,"height":1024},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/fr\/de-kampala-a-limpact-construire-des-systemes-agroalimentaires-fonctionnels-en-afrique-partie-1\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/fr\/accueil\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"De Kampala \u00e0 l\u2019impact : construire des syst\u00e8mes agroalimentaires fonctionnels en Afrique &#8211; Partie 1"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/#website","url":"https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/","name":"STRATEGIES! Consulting Firm","description":"Your Reference in Leadership and Management","publisher":{"@id":"https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/#organization","name":"STRATEGIES! Consulting Firm","url":"https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/Logo-STRATEGIES-Consulting.png","contentUrl":"https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/Logo-STRATEGIES-Consulting.png","width":734,"height":229,"caption":"STRATEGIES! Consulting Firm"},"image":{"@id":"https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/web.facebook.com\/cabinetstrategies","https:\/\/x.com\/Strategies_","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/strategies-\/"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/#\/schema\/person\/d73fc14a921a59cae65723b15ac3d3a2","name":"Franck Essi","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Franck-Essi.jpg","url":"https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Franck-Essi.jpg","contentUrl":"https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/wp-content\/uploads\/2025\/04\/Franck-Essi.jpg","caption":"Franck Essi"},"description":"Senior Consultant, Governance Expert.","url":"https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/fr\/author\/essi\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14571","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/95"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=14571"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14571\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":14578,"href":"https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14571\/revisions\/14578"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14539"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=14571"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=14571"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=14571"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}