{"id":373,"date":"2016-02-03T22:32:10","date_gmt":"2016-02-03T22:32:10","guid":{"rendered":"http:\/\/www.strategiesconsultingfirm.com\/?p=373"},"modified":"2023-07-03T17:39:17","modified_gmt":"2023-07-03T16:39:17","slug":"20-lecons-de-leadership-par-strategies-part-34","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/fr\/20-lecons-de-leadership-par-strategies-part-34\/","title":{"rendered":"20 LECONS DE LEADERSHIP PAR STRATEGIES! PART 3\/4"},"content":{"rendered":"
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En ce d\u00e9but d\u2019ann\u00e9e 2016, il est temps d\u2019\u00e9voluer vers la seconde moiti\u00e9 de nos 20 le\u00e7ons de leadership. Nous poursuivrons jusqu\u2019en Avril 2016, la c\u00e9l\u00e9bration des 20 ans du cabinet\u00a0STRATEGIES!<\/em>\u00a0et nous allons donc continuer \u00e0 tirer les le\u00e7ons ces deux derni\u00e8res d\u00e9cennies. Les 5 le\u00e7ons de notre troisi\u00e8me s\u00e9rie portent essentiellement sur l’innovation.<\/p>\n

11. Oser inventer l’avenir.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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C\u2019est ma citation pr\u00e9f\u00e9r\u00e9e de Thomas Sankara. Pour toute entreprise, l’innovation est la cl\u00e9 du maintien ou de la croissance des parts de march\u00e9. L\u2019innovation c\u2019est tout d’abord un \u00e9tat d’esprit. \u00a0Celui de croire que vous pouvez inventer quelque chose que vos clients, vos concurrents et votre environnement n\u2019aient jamais vu auparavant.<\/p>\n

Au cours des 20 derni\u00e8res ann\u00e9es,\u00a0STRATEGIES!<\/em>\u00a0a invent\u00e9 des services extraordinaires : Un style de formation et de facilitation qui int\u00e8gre la culture et l’histoire africaine dans les techniques de gestion \u00a0de pointe : “Le petit-d\u00e9jeuner du management<\/em><\/strong>“, un outil de vente qui a r\u00e9uni des dirigeants de multinationales pour discuter des derni\u00e8res tendances dans leur secteur.\u00a0EXTRA!<\/em><\/strong>\u00a0qui visait \u00e0 rendre disponible la formation pour les \u00a0petites entreprises camerounaises . Le projet\u00a0D\u00e9veloppement Economique Local<\/em><\/strong>\u00a0qui a aid\u00e9 les municipalit\u00e9s \u00e0 penser et \u00e0 agir en tant que destinations d’investissement et plus encore. Tous ces services, disait-on, ne pouvaient \u00eatre apport\u00e9s sur notre march\u00e9, encore moins par nous. Et pourtant, tout cela nous l\u2019avons fait. Certains ont \u00e9t\u00e9 des succ\u00e8s, \u00a0d’autres ont \u00e9chou\u00e9 lamentablement. Mais \u00e0 chaque fois, \u00a0nous en avons tir\u00e9 des le\u00e7onset sommes devenus plus intelligent en tant qu’organisation. Osez inventer l’avenir !<\/p>\n

12. L’innovation doit apporter une valeur ajout\u00e9e.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Il y\u2019a un danger dans le mot magique qu\u2019est l’innovation. Le personnel peut avoir tendance \u00e0 vouloir changer les logos, varier les couleurs de l’entreprise, ou encore introduire des polices fantaisistes au nom de l’innovation. Autant il est important de pr\u00eater attention \u00e0 toutes les nouvelles id\u00e9es, m\u00eame si elles peuvent sembler tir\u00e9es par les cheveux, autant il est \u00e9galement important de d\u00e9cider lesquelles de ces id\u00e9es valent la peine qu\u2019on y investisse du temps et de l\u2019argent.<\/p>\n

L’innovation a un objectif unique : Apporter de la valeur ajout\u00e9e \u00e0 l’entreprise. L\u2019innovation doit pouvoir rendre un produit ou un service plus intelligent et plus facile d\u2019utilisation pour le client, r\u00e9duire les co\u00fbts et donc les marges b\u00e9n\u00e9ficiaires, ou encore am\u00e9liorer le positionnement de l’entreprise sur le march\u00e9. Faites en sorte que vos employ\u00e9s soient familiers avec l’id\u00e9e que l’innovation doit ajouter de la valeur. Cela guidera leurs processus cr\u00e9atifs et profitera \u00e0 l\u2019entreprise.<\/p>\n

13. L’innovation n\u00e9cessite de l’espace et de la m\u00e9thodologie.<\/strong><\/p>\n

Il ne faut pas seulement pr\u00eacher l’innovation et s\u2019attendre \u00a0\u00e0 ce que les employ\u00e9s viennent avec des id\u00e9es brillantes. Pour \u00eatre une entreprise vraiment innovante, vous devez investir dans l\u2019innovation. Plusieurs entreprises bien s\u00fbr ont des d\u00e9partements entiers consacr\u00e9s \u00e0 la recherche et au d\u00e9veloppement. Toutefois, il est possible m\u00eame pour une petite PME, de recruter un responsable de l’innovation, ou de trouver un temps sp\u00e9cifique \u00e0 une partie de son personnel ou \u00e0 toute son \u00e9quipe pour l\u2019innovation.<\/p>\n

Il est aussi important de noter que l\u2019innovation requiert de la m\u00e9thodologie. Les personnes sont plus susceptibles d\u2019innover lorsqu\u2019elles se retrouvent dans des cadres qui sont diff\u00e9rents de l\u2019espace habituel des bureaux. Des outils de brainstorming et de r\u00e9flexion \u00e0 travers diff\u00e9rentes situations sont n\u00e9cessaires. Un facilitateur, interne ou externe, peut \u00eatre n\u00e9cessaire pour stimuler l’innovation au sein du groupe. A\u00a0STRATEGIES!<\/em>, nous avons organis\u00e9 des retraites strat\u00e9giques annuelles tout au long des 20 derni\u00e8res ann\u00e9es. Cela a \u00e9t\u00e9 la meilleure source d’id\u00e9es pour notre entreprise. Nous nous \u00e9loignons g\u00e9n\u00e9ralement pendant 3 \u00e0 4 jours dans un endroit o\u00f9 nous pouvons nous perdre dans la nature. Les fronti\u00e8res de nos cerveaux semblent tomber et nous parvenons toujours \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer des id\u00e9es fabuleuses pendant ces retraites.<\/p>\n

Toutefois, nous avons \u00e9galement cr\u00e9\u00e9 une culture o\u00f9 \u00a0le brainstorming est la cl\u00e9 et o\u00f9 les coll\u00e8gues sont convoqu\u00e9s quotidiennement pour des sessions \u00ab\u00a0Think \u00bb.<\/p>\n

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STRATEGIES! Team at 2015 Strategic Rereat in\u00a0<\/span>La Vall\u00e9e de Bana<\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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14. L’innovation est aussi un processus<\/strong>.<\/p>\n

Les Id\u00e9es brillantes ne sont pas toujours l\u00e0 en attente de la premi\u00e8re session de brainstorming afin \u00a0de pouvoir se mat\u00e9rialiser. Il est important de prendre le temps, non seulement pour g\u00e9n\u00e9rer des id\u00e9es originales, mais surtout pour travailler sur ces id\u00e9es et les d\u00e9velopper jusqu’\u00e0 ce qu’elles ajoutent vraiment de la valeur \u00e0 l’entreprise. Parfois, nous venons avec des id\u00e9es brillantes, mais qui sont inapplicables. D\u2019autres fois, nous pensons qu\u2019il s\u2019agit de quelque chose que nous savons tous et nous avons vu avant, mais nous \u00a0parvenons \u00e0 trouver une nouvelle fa\u00e7on de voir les choses. Quelques fois aussi, nous passons des mois \u00e0 d\u00e9velopper une id\u00e9e qui ne d\u00e9colle jamais. Mais \u00e0 chaque fois, nous apprenons. L’innovation c\u2019est du travail.<\/p>\n

15. Observer et Surveiller.<\/strong><\/p>\n

Nous devons faire attention dans nos entreprises \u00e0 ne pas d\u00e9velopper une vision \u00e9troite. Nous sommes tellement consum\u00e9s par notre march\u00e9, nos produits, nos clients et nos proc\u00e9dures que parfois, nous ne pr\u00eatons pas assez attention aux choses qui se passent dans notre environnement et qui peuvent affecter la fa\u00e7on dont nous faisons des affaires. Il est important de toujours garder un \u0153il sur l’environnement, non pas seulement en suivant l\u2019actualit\u00e9, mais aussi en faisant appel \u00e0 des personnes ressources qui peuvent avoir une perspective compl\u00e8tement diff\u00e9rente de la n\u00f4tre. Des s\u00e9ances de travail sur la fa\u00e7on dont un changement dans l’environnement pourrait affecter nos affaires sont utiles pour d\u00e9velopper des strat\u00e9gies qui nous permettent de s’adapter et saisir les opportunit\u00e9s. La collecte r\u00e9guli\u00e8re des informations de nos clients fait \u00e9galement partie de ce processus d\u2019observation et de veille. Rappelons-nous toujours de ne pas \u00eatre aussi amoureux de nous-m\u00eames au point d\u2019oublier celui pour qui nous existons et que nous avons \u00e0 servir : Le client.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

En ce d\u00e9but d\u2019ann\u00e9e 2016, il est temps d\u2019\u00e9voluer vers la seconde moiti\u00e9 de nos 20 le\u00e7ons de leadership. Nous poursuivrons jusqu\u2019en Avril 2016, la c\u00e9l\u00e9bration des 20 ans du cabinet\u00a0STRATEGIES!\u00a0et nous allons donc continuer \u00e0 tirer les le\u00e7ons ces deux derni\u00e8res d\u00e9cennies. Les 5 le\u00e7ons de notre troisi\u00e8me s\u00e9rie portent essentiellement sur l’innovation. 11.<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":374,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-373","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/373","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=373"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/373\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":9625,"href":"https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/373\/revisions\/9625"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/fr\/wp-json\/"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=373"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=373"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=373"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}