{"id":796,"date":"2017-11-02T18:14:11","date_gmt":"2017-11-02T17:14:11","guid":{"rendered":"http:\/\/www.strategiesconsultingfirm.com\/?p=796"},"modified":"2023-12-22T11:12:32","modified_gmt":"2023-12-22T10:12:32","slug":"lafrique-et-son-agriculture","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/strategiesconsultingfirm.com\/fr\/lafrique-et-son-agriculture\/","title":{"rendered":"L\u2019Afrique et son Agriculture"},"content":{"rendered":"

STRATEGIES\u00a0! Embrasse le Challenge du Niveau Continental au Niveau Local<\/em><\/strong><\/h2>\n

L\u2019Agriculture Africaine en quelques chiffres\u00a0:<\/p>\n

    \n
  • Population vivant de l\u2019agriculture – 530 millions et 580 millions d\u2019ici 2020 soit en moyenne 48% de la population et jusqu\u2019\u00e0 70% dans certains pays de l\u2019Afrique de l\u2019Est.<\/li>\n
  • Contribution au PIB – 25% \u00e0 45% selon le pays.<\/li>\n
  • Estimation de la demande alimentaire progressive et diversifi\u00e9e\u00a0: 313 milliards de dollars.<\/li>\n<\/ul>\n

    <\/p>\n

      \n
    • Taux de m\u00e9canisation\u00a0:<\/li>\n<\/ul>\n

      Ces chiffres le d\u00e9montrent, l\u2019agriculture demeure un enjeu capital pour l\u2019Afrique. Cr\u00e9ation d\u2019emplois, croissance \u00e9conomique, s\u00e9curit\u00e9 alimentaire et nutritionnelle, pour le continent africain, le d\u00e9fi agricole est l\u2019un des plus importants.<\/p>\n

      Accompagnant des acteurs \u00e0 diff\u00e9rents niveaux, le cabinet STRATEGIES\u00a0!<\/strong><\/em> embrasse ce challenge africain depuis plus de 20 ans et contribue \u00e0 d\u00e9finir diff\u00e9rents types de solutions au niveau continental, national, et local.<\/p>\n

      \"\"<\/p>\n

       <\/p>\n

      L\u2019Accompagnement des Organisations Continentales <\/u><\/strong><\/h2>\n

      L’Accompagnement des Organisations Continentales \/ Organisations Paysanne<\/strong><\/h3>\n

      Facilitation du Africa Forum et du CAADP Africa Forum <\/strong><\/p>\n

      \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 De 2007 \u00e0 2012 STRATEGIES\u00a0!<\/strong><\/em> accompagn\u00e9 des agriculteurs africains dans le cadre de leurs organisations paysannes.\u00a0 Le Africa Forum<\/strong>, qui deviendra le CAADP Africa Forum<\/strong>, regroupe annuellement 150 \u00e0 200 agriculteurs, techniciens agricoles et d\u00e9cideurs politiques venant de plus de 30 pays pour des \u00e9changes, formations et partages des innovations. STRATEGIES\u00a0!<\/strong><\/em> a \u00e9t\u00e9 un maillon essentiel de la conception et de la facilitation de ce rendez-vous continental. Avec des partenaires au d\u00e9veloppement, notamment la Coop\u00e9ration Allemande, GIZ<\/strong>, STRATEGIES\u00a0!<\/strong><\/em> \u00e0 contribu\u00e9 \u00e0\u00a0:<\/p>\n

        \n
      1. Emmener les organisations paysannes \u00e0 se concevoir comme des v\u00e9ritables acteurs dans la d\u00e9finition des politiques agricoles dans leur pays respectifs et de mener des actions de plaidoyer.<\/li>\n
      2. Cr\u00e9er une synergie entre les diff\u00e9rents acteurs \u00e9tatiques, du secteur priv\u00e9 et des ONG pour la mise en \u0153uvre des innovations agricoles dans leur pays respectifs.<\/li>\n
      3. B\u00e2tir une vision r\u00e9gionale et continentale des organisations paysannes en renfor\u00e7ant les organisations r\u00e9gionales et l\u2019organisation panafricaine des paysans.<\/li>\n
      4. Assurer l\u2019espace pour la voix des femmes en tant qu\u2019actrices principales dans l\u2019agriculture africaine.<\/li>\n<\/ol>\n

        \"\"<\/p>\n

        <\/h3>\n

        Accompagnement Strat\u00e9gique du NEPAD pour la Mise en \u0152uvre du PDDAA <\/strong><\/h3>\n

        Le NEPAD<\/strong>, aujourd\u2019hui NPCA<\/strong>, est charg\u00e9 de la mise en \u0153uvre du P<\/strong>rogramme D<\/strong>\u00e9taill\u00e9 de D<\/strong>\u00e9veloppement de l\u2019A<\/strong>griculture en A<\/strong>frique (PDDAA)<\/strong>.\u00a0 Ce programme sign\u00e9 depuis 2004 par les chefs d\u2019\u00e9tats africains conna\u00eet une mise en \u0153uvre vari\u00e9e sur le continent.\u00a0 STRATEGIES\u00a0!<\/strong> a apport\u00e9 un appui \u00e0 diff\u00e9rents niveaux du processus aupr\u00e8s du NEPAD.<\/strong> Notamment\u00a0:<\/p>\n

          \n
        1. Identifier et int\u00e9grer les meilleures pratiques et approches pour am\u00e9liorer la nutrition dans le cadre du PDDAA<\/strong> et ses processus.<\/li>\n
        2. Am\u00e9liorer la compr\u00e9hension des outils disponibles, des ressources techniques et des exp\u00e9riences de programme pour l’int\u00e9gration de la nutrition dans l’agriculture.<\/li>\n
        3. Renforcer les r\u00e9seaux nationaux et r\u00e9gionaux de professionnels du d\u00e9veloppement et d’experts contribuant \u00e0 la r\u00e9alisation des objectifs du PDDAA<\/strong> et de la s\u00e9curit\u00e9 alimentaire et nutritionnelle<\/li>\n
        4. Accro\u00eetre la compr\u00e9hension de la mani\u00e8re dont les questions de politique et de gouvernance \/ institutions \/ gestion doivent s’harmoniser pour am\u00e9liorer les programmes de s\u00e9curit\u00e9 alimentaire et nutritionnelle, en particulier en ce qui concerne la coordination multi-sectorielle.<\/li>\n<\/ol>\n

          \"\"<\/p>\n

          Le Travail sur le Terrain \u2013 Accompagnement des Communes et Organisations \u00e0 la Base<\/u><\/strong><\/h3>\n

          D\u00e9veloppement local: <\/strong>Kumbo Potato Cluster <\/b><\/p>\n

          \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Les politiques aux niveaux international et continental sont tr\u00e8s importantes, toutefois, la mise en \u0153uvre, l\u2019am\u00e9lioration de l\u2019agriculture se fait au niveau local, au niveau de la parcelle du paysan.\u00a0 STRATEGIES\u00a0!<\/strong><\/em> a eu le privil\u00e8ge de travailler au niveau de la base et d\u2019utiliser ces exp\u00e9riences pour informer les politiques agricoles au niveau national, continental et m\u00eame international.\u00a0 STRATEGIES\u00a0!<\/strong><\/em> a fait plusieurs exp\u00e9riences fort int\u00e9ressantes avec les paysans \u00e0 la base. Voici deux exemples de ce travail.<\/p>\n

          \"\"<\/p>\n

           <\/p>\n

          Le Kumbo Potato Cluster <\/strong><\/h2>\n

          \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 STRATEGIES\u00a0!<\/strong> a \u00e9t\u00e9 le pionnier du D\u00e9veloppement \u00c9conomique Local au Cameroun.\u00a0 Ce concept a \u00e9t\u00e9 mise en \u0153uvre avec cinq communes, dont la commune de Kumbo.\u00a0 Dans ses axes prioritaires de d\u00e9veloppement \u00e9conomique local, la commune de Kumbo identifie le d\u00e9veloppement de la fili\u00e8re pomme de terre.\u00a0 La pomme de terre de Kumbo est consid\u00e9r\u00e9e comme l\u2019une des meilleures de la sous-r\u00e9gion Afrique Centrale.\u00a0 La commune d\u00e9cide d\u2019en faire un p\u00f4le de son d\u00e9veloppement \u00e9conomique.<\/p>\n

          STRATEGIES\u00a0!<\/strong><\/em> accompagne la commune de Kumbo pour le d\u00e9veloppement d\u2019une strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement de la fili\u00e8re.<\/p>\n

          \"\"<\/p>\n\n\n\n\n
          \n

          Les Acteurs<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

          		\n

          Les Axes de D\u00e9veloppement<\/strong><\/p>\n<\/td>\n

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          Les Challenges<\/strong><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n

          \n
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          1. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 La Commune<\/li>\n
          2. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 L’Association des producteurs de pommes de terre (BIPFU)<\/strong><\/span><\/span>\u00a0<\/strong><\/li>\n
          3. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 L\u2019Universit\u00e9 de Dschang<\/li>\n
          4. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Les investisseurs priv\u00e9s<\/li>\n<\/ol>\n<\/td>\n
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          1. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 L\u2019emballage et la cr\u00e9ation d\u2019une marque \u00ab\u00a0Kumbo Potato\u00a0\u00bb pour un meilleur \u00e9coulement<\/li>\n
          2. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 La transformation de la \u00ab\u00a0Kumbo Potato\u00a0\u00bb en farine et frites surgel\u00e9s<\/li>\n<\/ol>\n<\/td>\n
          		\n
            \n
          1. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 La mobilisation des ressources financi\u00e8res<\/li>\n
          2. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 La facilitation administrative pour la distribution dans les march\u00e9s nationaux et sous-r\u00e9gionaux<\/li>\n<\/ol>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

            Le Kumbo Potato\u00a0Cluster ne verra jamais le jour.\u00a0 La commune n\u2019a jamais r\u00e9ussi \u00e0 r\u00e9unir surmonter les challenges de la mobilisation des ressources financi\u00e8res et des facilit\u00e9s administratives n\u00e9cessaires.\u00a0 Toutefois cette belle exp\u00e9rience permet de r\u00e9aliser quelques succ\u00e8s qui servent de le\u00e7on\u00a0:<\/p>\n

              \n
            1. Kumbo Potato Farmers\u2019 Federation \u2013 Gr\u00e2ce \u00e0 ce projet, la commune \u00e9tablit un partenariat avec une f\u00e9d\u00e9ration de plus de 14 000 cultivateurs\/trices de pomme de terre.<\/li>\n
            2. La mobilisation de 10% de l\u2019investissement du projet par le Kumbo Potato Farmers\u2019 F\u00e9d\u00e9ration. Avec un investissement total estim\u00e9 \u00e0 plus de 600 millions de fcfa pour la mise en place de l\u2019usine de transformation, les cultivateurs r\u00e9ussissent \u00e0 r\u00e9unir leur quote-part de plus de 60 millions de Fcfa.<\/li>\n
            3. Le Potato Fair \u2013 Pour positionner la marque \u00ab\u00a0Kumbo Potato\u00a0\u00bb sur le march\u00e9, la commune tient une f\u00eate de la pomme de terre qui r\u00e9ussira \u00e0 attirer un investisseur de commerce g\u00e9n\u00e9ral et cr\u00e9era une quinzaine d\u2019emplois pour la commune. La f\u00eate permet aussi de d\u00e9couvrir les innovations multiples des citoyens de Kumbo pour l\u2019utilisation de la pomme de terre en cuisine.<\/li>\n<\/ol>\n

              \"\"<\/p>\n

              Pour STRATEGIES\u00a0!<\/strong><\/em> cette exp\u00e9rience permet d\u2019\u00e9tablir des meilleures pratiques et de tirer des le\u00e7ons.\u00a0 Le d\u00e9veloppement \u00e9conomique local conduit par des communes est possible\u00a0! L\u2019essor de ces \u00e9conomies locales se fera par le d\u00e9veloppement des fili\u00e8res agricoles.\u00a0 Au Cameroun le potentiel est \u00e9norme pour de nombreuses communes.<\/p>\n

               <\/p>\n

              \u00a0<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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